市政协党组书记、主席曹颖在幸福辽阳建设推进组工作调度会议上的讲话

    发布时间:2018-03-20 13:52:19 浏览次数:408
 
在幸福辽阳建设推进组工作调度会议上的讲话
(根据录音整理)
 
市政协党组书记、主席 曹颖
(2018年3月15日)
 
各位同志:
今天的会议虽然提前了一天,但大家准备的非常充分,说明我们幸福辽阳工作从年初以来到现在工作扎实、富有成效,各单位都高度重视,特别是我们有几个部门的一把手调整以后对这项工作也高度重视,了然于胸,讲的都井井有条,所以我对大家第一季度幸福辽阳推进工作任务完成情况、重视情况给予充分肯定。刚才,市发改委米志营同志、市财政局李本威局长讲了很好的意见,使我们今年幸福辽阳工程类项目有了基本保障,有了这两个基本保障做基础,完成全年任务就有底数。刚才,李德柱秘书长,隋锡君副主席,栗荣庆副主席讲了很好的意见,我都赞成。下面讲几点意见,供大家在工作当中参考。
第一、要提高政治站位。要从讲政治的高度提高幸福辽阳建设的责任意识。为什么呢?因为“四个辽阳”建设是市委的重大决策和部署,是市十二次党代会确定的今后五年奋斗目标。所以必须从讲政治的高度来建设好“四个辽阳”,我们各单位的一把手、承担任务的部门一定要有这个意识,要提高政治站位,不是简简单单的工作,“四个辽阳”建设很多工作都是你正常的业务范畴,但是把这些具体日常工作上升到“四个辽阳”建设的高度,是由市十二次党代会作出的决策部署,变成了辽阳市未来五年的奋斗目标,这就是政治,所以我们要提高政治站位。
幸福辽阳建设今年是第三个年头,前两年我都作为副组长全程参与了幸福辽阳推进组的工作,也得到了各成员单位的大力支持和帮助,借此机会我深表感谢。今年是我当组长,我感到压力很大、责任很大,好在我听了各个部门对这项工作的汇报,抓的这么好,我心里也有了底数。虽然任务重、责任大,但是我也会和大家一起有决心把幸福辽阳推进组的工作做得更好。那么,如何实现完成好今年目标,向市委和全市人民交上一份合格的答卷。按照市委的部署,今年是上台阶年,各位要充分理解怎么把这台阶上好。幸福辽阳推进组工作特别是在调度、协调、解决问题方面是代表市委,不是代表政协,“四个辽阳”推进组每一个辽阳建设都由四个班子一把手担任组长,凤波书记、新任命的市长、人大主任、政协主席,他们代表的都是市委,体现的是市委的权威和要求,要实现的是市委的意图,所以决不是说人大要调度这件事,政府要调度这件事,按照政协的工作性质、职能定位,我们可以视察,对你们进行民主监督,但是从“四个辽阳”建设推进工作上,它所有的工作要求、部署、调度、协调、解决都是代表市委,所以在调度、协调、推进、解决问题过程当中体现的是市委权威。政协工作可能在某项工作上很少去找县(市)区长、县(市)区委书记,但在幸福辽阳建设工作当中就不行,我们在哪个地方出问题就要找你们县(市)区委书记,找你们县(市)区长,要找你副市长,要找你部门一把手,是这个问题,所以我说体现的是市委的权威和要求。大家在今后的工作中有什么问题要及时反映,一会儿我还要讲这个事情。它不是说政协解决、人大解决还是政府解决、市委解决的问题,是全市的问题,所以希望大家在幸福辽阳建设推进工作当中要提高政治站位,树立幸福辽阳建设这个责任意识,这是我要讲的第一个意见。
第二、要坚持问题导向。“四个辽阳”建设成立四个推进组,四个班子一把手作为推进组的组长,按照项目化标准、工程化推进、台账式管理。市委每季度要听汇报、要摆擂台,四个推进组要汇报各自推进情况,实际的目的都是想把“四个辽阳”建设好,阶段性目标要高质量、高效率完成好。阶段性目标关键是要坚持问题导向,解决项目在建设当中存在的这样和那样的问题,为什么由四个班子一把手担任组长,就是加大解决问题的力度。所以在项目建设和重点工作推进过程当中一定坚持问题导向,一定要抓主要矛盾,一定要去解决制约影响项目建设重点工作推进的一些瓶颈性问题,既要满怀热情全力以赴,又要量力而行,有些项目没有那些钱,没有发展到那个阶段,但要结合自己实际情况制定措施,不好高骛远、不小马拉大车,不能把好事变坏事、没完成任务,最后让人打板子。所以,实事求是地根据我们承受的能力,全力以赴地去做,尽力而为、量力而行,使每个项目都能够得到顺利地推进,在这个过程当中有什么问题,解决什么问题。刚才,栗荣庆同志讲话中也讲了,就是希望各成员单位、项目承担单位及时来报送需要推进组来解决的问题,但是单位一把手就可以解决的、主管副市长应该解决的就不要往推进组报了,你说这个事儿确实需要上升到市委层面统筹协调解决,那你就报上来,我们给搭建平台向市委书记、市长汇报,来统筹解决这个问题,使项目能够顺利地开展。这是我讲的坚持问题导向,大家就是要尽力而为、量力而行,全面完成好今年所要承担的幸福辽阳建设的各项工作任务。
第三、要加强领导,统筹协调。在“四个辽阳”建设推进中,市委书记也是一个推进组的组长,今天来的绝大多数是一把手,我认为你们高度重视了,就是要在幸福辽阳建设所承担的项目过程当中,一把手一定要亲自抓,一定要亲力亲为,在这个问题上不能含糊,绝不能放手,大家要高度重视,统筹协调,这是直接拿到市委层面考量各位的,比如你做的怎么样?你重视没重视?作为单位一把手承担这个项目你不重视,市委书记都重视了,你不重视你不就迷糊吗,不就含糊吗,这样不行。所以,我说加强领导最主要是一把手要亲力亲为,亲自抓,亲自干,亲自汇报,亲自来协调推动问题的解决。当然你也有副职来分管,具体的工作让副职干,但是第一责任人就是你,很多问题需要你亲自去协调拍板和决定,有些全局性的工作需要推进组协调,我们就帮你去协调。加强领导绝不是空话,按照王凤波书记要求,每个月要调度一次,一月份人大、政府、政协换届没有时间,二月份春节,三月份上旬是政府各组成部门人员调整,所以今天抽出时间召开这次调度会议,市委是每季度召开一次调度会,凤波书记也是每个月要听四个推进组的工作汇报。什么叫加强领导,这就是加强领导,加强领导不是一句空话,必须要落到实处,这是讲的第三个问题。
第四、要树立典型,营造氛围。任何一项工作没有典型就没有高度,在“四个辽阳”建设当中,特别是在幸福辽阳建设当中,要抓典型、营造氛围。比如说去年医疗扶贫这个典型被全国推广,人民日报连篇累牍的报道,市卫计委成为全省、全国的典型,这项工作就抓到点子上了。还有很多工作,如妇联、残联、扶贫、公安、信访、工会这些方面都有好的典型。那么,今天在“四个辽阳”建设方面,我的想法是是要树立典型,总结经验,因为是上台阶之年,什么是上台阶?上台阶就要树典型、出经验,有了典型你的工作就有了高度,没有典型就没有高度,你也在做我也在做,你也加班我也再加班,但人家出典型了你那儿没有出典型,有些工作是需要出典型的,有些工作是不需要,张万昶同志那儿任务非常重,但典型不好出,建委基层也有典型但都是硬活儿,今年公安、信访、教育、扶贫、医疗、妇联、工会、残联这些部门都要有典型,包括公路建设、杜文龙同志所在食品药品安全等等,这方面都要有典型,用典型说明工作,用经验来推动工作的开展,要不怎么上台阶?我们推进组也要在调度过程当中及时地总结典型,然后进行宣传,营造幸福辽阳氛围。习近平总书记讲幸福是奋斗出来的,我也希望通过在座各位共同努力共同奋斗,使今年幸福辽阳建设真正能够上一个大台阶。

 
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